六盤(pán)水市供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán) 辦好“小實(shí)事” 惠及“大民生”

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，六盤(pán)水市供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán)始終把黨史學(xué)習(xí)教育擺在突出位置，著力推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成果落向?qū)嵦?，用心、用情、用力解決群眾的困難事、農(nóng)戶(hù)的煩心事，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，以看得見(jiàn)的實(shí)惠讓群眾共享社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展成果。

做好群眾的“小鮮肉”。六盤(pán)水市供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán)深入調(diào)研生豬產(chǎn)業(yè)鏈條，在“飼料、養(yǎng)殖、屠宰、加工、終端銷(xiāo)售”等各個(gè)環(huán)節(jié)積極為六盤(pán)水市養(yǎng)殖戶(hù)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)解決資金、市場(chǎng)、管理等關(guān)鍵問(wèn)題，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈條。并以供應(yīng)鏈金融、訂單等方式形成新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，打造六盤(pán)水市生豬自產(chǎn)自銷(xiāo)“內(nèi)循環(huán)”，降低豬肉市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致各環(huán)節(jié)上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定調(diào)控六盤(pán)水市生豬價(jià)格。疫情期間，針對(duì)生豬供應(yīng)不穩(wěn)定、價(jià)格高等問(wèn)題設(shè)置平價(jià)豬肉保供點(diǎn)，為平抑我市生豬價(jià)格充分發(fā)揮了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，受到了群眾一致認(rèn)同。黨史教育以來(lái)，以低于市場(chǎng)價(jià)15%的價(jià)格向市民，以低于批發(fā)及配送市場(chǎng)5%價(jià)格向大宗渠道，共計(jì)銷(xiāo)售生豬5737頭，665噸，為平抑我市生豬價(jià)格充分發(fā)揮了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，受到了群眾一致認(rèn)同。并向群眾承諾，絕不賣(mài)隔夜肉、問(wèn)題肉，讓顧客買(mǎi)得放心，吃得放心。

豐富農(nóng)戶(hù)的“錢(qián)袋子”。為做好連接農(nóng)民田間地頭和城市百姓餐桌之間的橋梁紐帶，讓“菜園子”直通“菜籃子”，同時(shí)豐富農(nóng)戶(hù)“錢(qián)袋子”，解決市民“買(mǎi)菜難、買(mǎi)菜貴、買(mǎi)不到放心菜”的問(wèn)題。集團(tuán)在六枝郎岱示范帶動(dòng)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)1000畝，推動(dòng)與周邊農(nóng)戶(hù)、合作社及合作企業(yè)的訂單農(nóng)資供應(yīng)業(yè)務(wù)，并提供種子銷(xiāo)售、育苗指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、分揀打冷等全方位的服務(wù)，構(gòu)建公司+保險(xiǎn)+農(nóng)業(yè)指導(dǎo)中心+合作社+農(nóng)戶(hù)的“五加”模式。在六枝壩子村、六枝牛場(chǎng)村等地示范帶動(dòng)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)3900余畝，服務(wù)農(nóng)戶(hù)700余戶(hù)，其中64戶(hù)困難戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)通過(guò)自營(yíng)收入、土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工工資收入，拓寬增收渠道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)扶貧。香芋小南瓜、西蘭苔、小黃姜等特色農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)廣東、香港等地，實(shí)現(xiàn)黔貨出山5237噸；并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)直供、農(nóng)校直供、農(nóng)企直供，推動(dòng)短效農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

豐富師生的“飯盤(pán)子”。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的營(yíng)養(yǎng)餐質(zhì)量，積極開(kāi)展城區(qū)配送業(yè)務(wù)，承接了市級(jí)、鐘山區(qū)及水城區(qū)130家學(xué)校、企事業(yè)單位食材配送業(yè)務(wù)。以營(yíng)養(yǎng)餐食材配送工作輻射鐘山區(qū)共10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)學(xué)生4萬(wàn)余人，企事業(yè)單位0.2萬(wàn)人，采購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品1500萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”（數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、配送標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化）。采取訂單農(nóng)業(yè)和聯(lián)采聯(lián)購(gòu)等措施有效控制食材的流通環(huán)節(jié)，減少流通成本，對(duì)生產(chǎn)、分揀、物流、終端銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，建立規(guī)范的供應(yīng)商檔案系統(tǒng)和追蹤系統(tǒng)，形成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，保障食品安全、新鮮，并配備專(zhuān)業(yè)的膳食營(yíng)養(yǎng)師，合理搭配菜品，確保師生等健康要求。

裝滿(mǎn)市民的“菜籃子”。 柴米油鹽醬醋茶，百姓生活離不開(kāi)，為更好地貫徹落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”相關(guān)要求，集團(tuán)大力推進(jìn)以生鮮為核心的社區(qū)生鮮便民商店建設(shè)，打造“十五分鐘便民生活圈”，緊密結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品“七進(jìn)”，在實(shí)現(xiàn)便民惠民目標(biāo)的同時(shí)助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。疫情以來(lái)，集團(tuán)分別在鳳凰山、荷城花園等低建立了惠民生鮮店及惠民特產(chǎn)店，并將在大規(guī)模的社區(qū)持續(xù)開(kāi)店， 在城區(qū)中心保障城區(qū)居民日常生活所需的米、面、油、菜、肉等必需品。為給市民提供更加實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，果蔬平均比市場(chǎng)價(jià)低0.5元—1元，豬肉平價(jià)比市場(chǎng)價(jià)低2元，同時(shí)堅(jiān)持做到組織統(tǒng)籌、按需增類(lèi)、監(jiān)測(cè)調(diào)度、服務(wù)群眾和疫情防控‘五個(gè)到位’，助推了生鮮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)，并以家門(mén)口的位置、充足的供應(yīng)、品種的多樣、低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了市場(chǎng)熱烈的反響以及市民一致的好評(píng)，將穩(wěn)產(chǎn)保供工作做成看得見(jiàn)、摸得著、實(shí)打?qū)嵉拿裆こ?，有力支撐了市?ldquo;菜籃子”充盈。