讀《這12種員工，將來都是高管》有感(綜合行政部 李佳）

讀《這12種員工，將來都是高管》有感

公司的發(fā)展缺不了一個忠誠的團(tuán)隊，每個人的力量有限，團(tuán)隊的力量才是不可估量的。要知道我們工作不僅僅只是為了報酬，更重要的是在工作中提升自我。所以要時刻保持積極主動的心態(tài)，主動分擔(dān)一些力所能及的份外事。一個人的工作能力可以比別人差，起點比別人低，但一定不能缺乏責(zé)任感，凡事都找外在原因不反思自己，這類人定不能委以重任。

大部分中層管理者都是由優(yōu)秀的員工晉升而來的，角色轉(zhuǎn)換后，崗位對我們提出的要求也有了明顯的變化。除了要重新調(diào)整自我管理的方式方法和側(cè)重點，還要增加管理別人的技巧與能力，只有這樣才能從優(yōu)秀的中層管理者轉(zhuǎn)身成為優(yōu)秀的高級管理者。一開始就要想怎樣才能把目標(biāo)完成，遇到困難解決困難，沒有條件就創(chuàng)造條件，直到達(dá)成目標(biāo)。這也是每個步入高管的人員所必備的。

一個團(tuán)隊及其管理者，一定要熱愛自己所從事的事業(yè)，重視員工職業(yè)生涯的謀劃，為員工搭建施展才華的平臺，這樣才能調(diào)動工作激情,才能培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛。感恩是一種為人處事的哲學(xué)，公司給你提供了機(jī)會，指導(dǎo)，幫助，批評，使你更好的成長不斷的完善自我，所以每一個員工對企業(yè)一定要懷有一顆感恩的心。